娃哈哈陷入品牌战：“娃小智”高调招商，“娃?

作者 | 《中国经营报》解书义的消息，正值宗馥莉辞职引发娃哈哈体系震动的美味时刻，一场围绕“娃哈哈”品牌影响力的市场争夺战悄然打响。宗泽厚创立的“挖小智”品牌高调启动全国招商。其产品包装与娃哈哈的经典款非常相似，但据说“不粘人”。此前引发猜测的“瓦小宗”品牌已被证实尚未上线。宏盛卖家已通知，将继续经营“娃哈哈”产品。三大主品牌在行业转型过程中的不同走向，正在重构饮料市场的竞争格局。 “娃小智”拒绝联系“娃哈哈”宗泽厚大叔的“娃小智”品牌全国订单洽谈会即将举行。 10月24日，第一财经记者致电瓦小智投资部负责人以注册商人的名义进行促销活动。对方表示：“六个月内购买洼小智产品10万元以上，即可获得该地区独家经销商资格。”至于如何划分区域，该负责人表示，会根据当地的人口密度来决定，会以区或市为单位。据招商工作人员介绍，“产品配方与娃哈哈一模一样，但价格却比娃哈哈低”。对于目前市场上对瓦小芝品牌的“瓦小芝模仿娃哈哈”、“瓦小芝是山寨”等说法，该负责人表示：“只要把瓦小芝当作一个普通品牌，就像杭州龙井茶一样，也有不同的品牌。”至于挖小智产品的上市时间，该负责人透露，将在月底或下月初。当记者问及娃小智和娃哈哈的关系时a、挖小智招商负责人表示：“没关系，我们没有追求这个品牌。”记者注意到，瓦小智官方宣传海报中不少产品的包装与娃哈哈十分相似，包括广告中的钙奶、八色粥等。当记者询问瓦小智的供应链和分销情况时，对方表示：“现在不用管，等你签完协议我就带你去看。”对于挖小智卖家有关支持政策的细节，aof负责人没有过多解释，并表示：“我们几乎没有支持政策，加入的门槛就是支持。”记者问：“让我们参加比赛就是支持吗？”对方道：“是啊。”该负责人还表示，上海地区已有不少卖家报名参加，他们会根据谁先付款来决定谁独家代理。根据一篇关于Wa的文章小知官方公众号显示，该品牌已与超过150家客户签约。 “在国有资产的支持下，娃小智快速整合行业资源，与众多深耕市场多年的原娃哈哈企业家建立了深度合作，并快速搭建了覆盖全国的销售体系。”公众号还透露，挖小智的前身是大理宗盛智能科技有限公司（由大理数字经济产业投资有限公司控股）。大理、大连的国有地产凭借娃哈哈品牌的影响力和宗庆后先生的影响力，投入巨资。娃小芝食品（杭州）有限公司股权向上渗透后。 “瓦小宗”并非宗福日弘盛部所用。宗泽创建“娃小智”后，宗福妮又注册了“娃小宗”。前不久，一则《关于开展2026年销售经销商沟通工作的通知》杭州娃哈哈鸿辉食品饮料有限公司签署的“娃哈哈”品牌年号在网络上流传。为保持“娃哈哈”品牌使用的合规性，该公司决定从2026年新销售年度开始，改用新品牌“娃小总”。10月11日，名为“娃小总”的微博账号完成平台认证。截至24日，该账号尚未发布任何内容，且有更多内容。 超过 18,000 名追随者。娃小总认证机构一栏显示，该机构为宏盛饮料集团股份有限公司，负责人为宗福妮。近日，企业家到底是继续做“娃哈哈”，还是干脆做“娃小总”，答案终于出来了。据山东娃哈哈经销商证实，他们收到了宗庆后控制的宏盛集团销售人员的通知 FUNI，要求商家缴纳定金，明年继续销售“娃哈哈”品牌产品。战略定位专家、赋创始人詹俊豪简华策品牌定位咨询在接受第一财经记者采访时表示，娃哈哈今年的动荡，比农夫山泉、怡宝等竞品有优势。娃哈哈创始人宗庆后私生子传闻曝光、家族继承之争、宗馥莉辞职等一系列纠纷，损害了品牌形象，导致市场销量严重下滑，也令部分卖家信心大失。农夫山泉、怡宝等竞品依靠丰富的产品线和广泛的渠道迅速填补市场，并抓住机遇抢占市场份额。如果娃哈哈内部不稳定，其市场份额将会不断下降。从长远来看，建议娃哈哈尽快解决内部纠纷，给合并赠品信心，避免品牌价值进一步稀释。