基金公司，集体取消监事会！这是怎么回事？?

近期，一些基金公司因监事会被解散而备受关注。接受央视采访时表示，监事会未能发挥有效管理作用，基金公司顺应法规变化注销了该基金。但监事会作为企业管理的主要角色，其权力仍然保留。这一授权，连同独立董事的独立选任机制、《基金公司治理准则》、《基金管理规范》等举措，有望有效提升基金公司管理水平。调整管理架构以适应变化。据富邦基金创始人近日公告，经公司第-47次股东大会暨2025年第三次会议审议通过，根据规定的议案，撤销公司监事会，罢免四名监事。程序。董事会审计委员会行使监事会职权。此外，英达基金今年7月还宣布，将解散监事会，并免去相关监事和职工监事的职务。董事会风险管理与审计委员会行使监事会相应职权。北京一位私募法律人士对券商中国记者表示，此次调整不仅是对出资公司的管理架构进行调整，以符合公司最新的法律规定，也是对公司资金管理要求的路线进行调整。 “从以往的情况来看，监事会在基金公司的管理中很难发挥有效的作用。但为了管理架构的完整性，监事会是需要存在的。但在法律规定的变化下，符合条件的基金公司可以不设立监事会。”n 撤销监事会。未来应该还会有这样的案例。前述公开募集法人。2024年7月新修改的《公司法》规定，股份有限公司可以按照公司组织章程的规定，在董事会中设立由董事组成的审计委员会，使用本法规定的监事会、监事会、监事会等。2024年底发布的《关于公司管理制度与公司法衔接有关事项的通知》规定，公司财务 机构可以根据本组织章程设立审计委员会，不设监事会或者监事会或者监事。保留权力，形成有效治理 监事会是传统企业治理结构的重要组成部分，与股东大会、董事会共同构成基本的管理架构。校长。上述公开发行虽然取消了监事会，但监事会的职权仍然保留，且行使主体也从监事会转移到了董事会审计委员会。 “企业管理需要监事的权力。”一位长期致力于金融法律业务的广东律师告诉中信证券记者，监控体系是防止内部腐败和权力滥用的关键。但此前的基金公司监事会只是名存实亡，跟踪制度未能产生有效的管理效果。近年来，基金公司出现了高管内部纠纷、老鼠仓等现象。还需要建立有效的行政制度，培养有效的行政力量。如果审计委员会继承的话，这种情况可以改善监事会的职责。中国证券报天翔投顾基金评估中心表示，近年来基金公司管理内部存在的问题主要表现在权力斗争、利益输送、道德风险、信息模糊等方面。企业管理的结构性问题依然存在。主要原因包括股东对投资者利益的重视和管理结构的肤浅。以及短期激励制度。 《中国证券期货》杂志2024年发表的《从我国基金业的管理和处罚看基金管理安排》的论文研究显示，纳入统计分析的159家基金公司中，2015年至2022年，存在违规行为的基金公司有106家，占比超过65%。内部控制账户不完善的问题porsyon，在 ang mga dahilan para sa parusa ay puro sa kabiguan na magtatag ng isang kumpletong panloob na sistema ng control at epektibong ipatupad ito，ang mga iligal na operasyon ng pamumuhunan，mataas narate ng 营业额，印地语常规 na pamamahala ng mga 公共基金（包括公共基金和公共参与团体）发现，共有46家公司受到处罚。高频违规的原因主要集中在内部控制缺陷、信息披露、股权管理和公司违规等方面，而有效的治理还需要多步骤的协调配合。事实上，基金公司的内部管理涉及不同的利益相关者。在监事会转移权力主体的同时，其他方面的机构协调必须取消。自2025年起，fUND行业已在这方面做出了相关努力。首先是自上而下的制度标准。 《推动公募基金高质量发展行动计划》（简称《行动计划》）指出，修改《证券投资基金管理公司治理准则》（简称《基金公司治理准则》），充分发挥董事会和管理层发挥关键作用。避免不当干扰股东主题和内部控制；推动法律法规修改，强化股东股权、公司治理、基金运作、人事管理、出资公司退出等重点领域的制度供给，丰富监管执法方式，大幅提高违法违规成本。根据证监会此前发布的2025年立法立法计划，19号监管工作内容包括组织开展“基金法”执法审查、推动修改完善“基金法”等。 “提高企业管理水平，很大程度上在于打破大股东过度控制的现状，维护中小股东和员工的利益。”企业价值管理咨询机构蓝思咨询创始人邝宇清对券商中国记者表示，提高融资公司的管理水平，不仅要关注融资公司本身，还要关注统治管理层的大股东。 系统。这或许是一种不仅评估基金公司，也评估基金公司大股东的方式，对不正确的干预问题进行相应的评估和责任。二是通过优化机制，提高独立董事的治理作用。sm，类似于监事会的解散和权力的移交。 《行动方案》明确提出，修改和优化基金公司独立董事的选任机制，增强履职的专业性和自由度，更好发挥治理作用。 “独立董事要敢于监督、会管、善管，既要独立于管理层和大股东，又应具备介入关键决策环节的专业能力。”晨星（中国）基金研究中心主任孙恒 中国券商记者认为，对于真正发挥作用的独立董事来说，他们需要承担风险；二是加强独立性，薪酬可由第三方平均分配且与公司业绩不直接挂钩，禁止为公司关联方服务；三是建立责任与激励并重的机制，严肃追究失职行为。