真的吗！ Juewei的食物是经济欺诈，而“第1号”的?

2025年9月23日，是朱韦（Juewei）用餐的标志性日子，这是中国炖产品行业的巨人。直到今天，Juewei食品股份缩写命名为“ ST”，象征着我国A股市场中的“特殊待遇”。此前，Juewei Food宣布，它收到了由Hunan Securities监管局发布的“行政罚款前”，包括Juewei Company和四名高级管理人员，并受到监管机构的850万元人民币的惩罚。这种红烧巨型食物的“中年危机”比预期的更为暴力。 01事件的融合是五年来记录的Juewei财务数据。提到监管部门的“行政罚款前”，从2017年到2021年，尤韦维的饮食尚未确认商店特许商店的收入，这是每年的年度报告中对营业收入的不足，提供5.48％，3.79％，2.20％，2.20％，2.20％，2.20％，2.20％，2.20％，2.39％和1.64％分别拥护年度公众揭示收入运作。 Mimei计算出总金额约为7.24亿元。更重要的是承认负责人的监管机构。该通知清楚地指出，当时的董事长兼总经理Dai Wenjun“知道该公司实际上负责特许商店装饰的业务，不再站在装饰特许经营商店的业务中，不包括在上市公司的运营和会计系统中，并签署了年度报告，并签署了“直接负责任的主管”。金融主任彭·卡甘（Peng Caigang）和秘书彭·甘迪（Peng Gangyi）也将受到指责。这似乎意味着这种不正确收入的行为没有“技术错误”，但更像是自上而下的意外财务操纵？朱韦为什么隐藏了装饰的收入？有两种意见。一个是，朱韦（Juewei）负责低估收入平稳性能并降低随后的生长压力；其余的是，装饰包最终通过一系列操作流入高管的口袋。具体因素是未知的，但是可以澄清的是，如果它隐藏收入或增加收入，那都是财务欺诈和不可控制的红线。监管当局发出的罚款表明，朱耶伊的食物被勒令纠正，警告和支付400万元人民币；董事长兼总经理Dai Wenjun警告并惩罚了200万元。财务董事的彭·卡甘（Peng Caigang）和董事会秘书西彭·甘吉（Si Peng Gangyi）分别受到150万元和100万元人民币的惩罚。 02如果金融欺诈是朱韦食品管理水平上的“内部疾病”，那么近年来其表现是理由的“外部问题”。尽管不考虑这种财务影响对财务的影响，但Juewei揭示的财务数据听起来很警报。来源图|如上所述的图中所示，东方财富（感谢此！），我们清楚地看到了近年来Juewei食品财务数据后的不安轨迹：2022年，净利润在76.06％下降了76.06％，仅记录了2.35亿元，仅记录了2.35亿元，少量为6.623亿YUAN，少量少于1.13％。当然，由于流行病而被理解。虽然在2023年收回，但赚取了72.61亿元人民币，同比增长9.94％。净利润为3.44亿元人民币，同比高达46.63％，但净利润为9.81亿元到21的净利润仍然很远。在2024年，危机爆炸了。营业收入下降了13.84％至62.57亿元人民币，净利润下降了34.04％，只有2.27亿元人民币。在2025年，下降的下降：上半年的收入为28.2亿，比去年少15.6％。净利润仅为1.75亿，急剧崩溃为40.7％；不包括不削减网络收入的净利润一半，下降了52.6％。该数据系列表明，朱韦的食品获利能力很严重。尽管它试图通过在第一阶段开设新商店来维持量表的明亮增长，但收入的“黄金内容”已经显着。直到2024年，收入和收入都被拒绝。从Mimei的角度来看，除了一般的环境因素外，Juewei的食物本身都有三个主要问题：不断增加的原材料成本（例如鸭子副产品，辣椒等），价格和营销成本的提高，导致更激烈的市场竞争，以及市场特许经营的下降。 03这里，米米（Mimei）希望专注于第三点。 Juewei食品的成功很大程度上是由于其特许经营模型复制的迅速能力。 2025年6月，该公司通过“额外的委员会”制度管理了116个剧院委员会和3,000多个加盟商，形成了“三成员的管理”结构。但是，这是一个高度脆弱的人T和依赖的加盟商模型已成为财务合规的隐藏风险。装饰收入的隐藏性质是特许经营系统中“体外循环”的普遍体现。如果加盟商和总部之间的金融交易和服务交易未完全包含在公司上市系统中，那么建造一个黑洞非常容易。作为实际的控制者兼董事长，戴万琼（Dai Wenjun）直接参与了特许经营系统的管理，但未对业务装饰业务的帐户失败，反映出“商业思维”高于“对服从的思维”。实施新的安全法后，监管机构大大增加了对非法披露的处罚。尽管Juewei的美食家目前受到850万元（公司 +负责人）的惩罚，但S处理将对再融资和品牌形象产生长期影响。面临内部和外部困难，朱韦（Juewei）的食物站在主要的战略十字路口上。从Mimei的角度来看，管理层的彻底革命也许会导致真正的“重生”。首先，Juewei需要开始恢复内部控制过程，以确保所有业务和金融交易在白天运行；其次，应重新评估其增长模型。目前，“商店开业”驱动的增长显示了疲劳的迹象，未来的重点应该改善“单店效率”和“品牌价值”。这意味着我们需要增加产品的变化，并强调大型物品（例如经典鸭颈）的过度希望。最后，必须重建品牌与消费者和加盟商之间的关系。经济欺诈最痛苦的是品牌声誉。朱韦（Juewei）需要以极其诚实和谦虚的行为与公众交谈，并通过实际行动证明他对改革的忠诚。对于加盟商来说，有必要建立更公平，透明和双赢的合作关系，从“经理”变为“服务人”。只有这样，真实的口味才能真正成为“在绝望的情况下生存”。本文并未表明图表全部来自公开披露，在这里解释并感谢您！该文章仅用于讨论和审查，并且不会产生投资建议。版权声明：本文是由最好的朋友的财务创建的，未经许可就禁止复制！如果您需要再次重印，请获得许可。此外，请指示来源，并在授权印刷时在文章的开头。谢谢！