巨型时尚珠宝靠近IPO?

5月-Set | su Qing的来源|投资者当Z世代开始购买黄金时，已经重新装修了具有十亿个市场水平的市场。当他们进入年轻消费者群体的趋势时，牛奶茶，美容妆，时尚的玩具和小吃公司都赶到香港股票，而珠宝销售商不能坐。投资者网络发现，在2025年9月，香港股票上市的申请正式提交了列表申请，并启动了第二个列表流程。这意味着，在2010年深圳证券交易所清单之后，这家珠宝公司将在“ A+H”双资本平台期间采用超过100亿美元的珠宝公司。如果成功列出，香港股票将激励现实的“第一股Ng时尚珠宝”。有时，据说黄金珠宝是具有老年人的“家庭传家宝”，他带来了家庭财富的使命和时间的稳定，更像是一种“财富符号”，它具有维持和增加价值。现在，它在年轻人手中的“魔杖”中发生了变化，过去表现出身份和自己的身份，这不仅是金属，而且是情感营养和社交符号。只是听这个名字，许多人可能不知道Chao AG是一家珠宝公司，已经参与了黄金珠宝行业已有30年了。就像行业中的“父子士兵”的通常戏剧一样，Chao AG是父亲和儿子，他加入了团队，继承父亲的业务，并共同努力在整个珠宝和时尚行业中创造一个大型商业领域。 Liao的父亲和儿子的创始人来自Shantou的Chaoyang。当时，当地的黄金加工环境很强，几乎他周围的父子通过回收黄金和加工来赚取一点收入。后来，台湾资助的香港由植物资助Thatgolding进入了广东，当地加工研讨会的竞争力逐渐削弱了，Liao Muzhi签署了研讨会和改进的技术来应对比赛。他的儿子Liao Chuangbin提早辍学，占据了父亲的生意。他于1996年创立了Chao Academic，并成为中国最早的珠宝品牌之一。在早期，这个品牌的特征是年轻的时尚和丰富的产品组合。超过85％的目标消费者群体出生于1980年代和2000年代。父亲和儿子在某种程度上使用了最新的艺术品，导致该行业推出了一些新的设计，并在中国东北部以及江苏和Zhejiang建立了品牌柜台。在早期，由于自我操作的模型，商店的数量还不够。自2018年以来，它通过在加盟商的帮助下扩展商店逐渐吸引了同行。珠宝不仅是珠宝，父子还拿起妇女的袋子收购，bEauty和其他品牌，据说涉及。 2024年，Chaohongji的收入为65180亿元和与1.94亿元股东相关的净利润，他们首先以中国的方式对时尚珠宝的分享多年排名。近年来，Chao Acer一直在追求产品设计并抓住IP品牌关节，以缩小到年轻消费者的距离。在这些趋势的新浪潮中，它没有被抓住，香港股票的门也打开了。如果道路的通道很好，父子将创造出新的财富传奇浪潮。 “珠宝的第一批股票”即将再次向公众介绍。说到Chao Acer，我相信关注黄金和珠宝消费的年轻人应该熟悉它。在定位“创意时尚”和一系列国家趋势设计的差异中，该品牌为珠宝珠宝的激烈竞争创造了一条血腥的道路。这些数据保留了数量中国的珠宝市场共享这一点 - 您应该知道，整个中国珠宝行业的规模超过8000亿元人民币，市场竞争的强度超出了想象力。而且品牌数量超过600。被认为是如此激烈的竞争，由于位置和不断的变化意识，Chao Acer可以保持相对领先的位置。用当今最受欢迎的话说，“雅宏徒是一项改变传统并继承改变的业务。”此功能可以总结为四个词：“保持真相和惊喜”。一个普遍的俗语意味着“我们应该坚持本质并违反规则”。此前，在全国水增加之前，Chao Acer开始探索传统文化和现代珠宝设计的融合，而行业内部人士也被认为是“没有常识”的怪人。 Chao Acer的成功与两个Generatio有关LIAO商人的NS。基金会Muzhi和Chao Agenki的故事是从中国珠宝行业的土著时代开始的。 1958年，Liao Muzhi出生于广东Shantou的一个普通家庭。 Shantou被称为“一百人商业港口”，并且具有强大的商业环境。结果，狮子穆兹（Liao Muzhi）提前展示了他的商业人才。在他的乔阳镇，几乎整个村庄都从事黄金加工业务。 1989年，Liao Muzhi的儿子Liao Chuangbin于17岁辍学，并加入了父亲的Golden OEM业务。父亲和儿子在金色原材料供应商，OEM工厂和黄金珠宝商人之间徘徊，在原材料和加工中获得了中级成本。但是，随着市场竞争的加剧，Chaoshan地区蠕虫店的处理逐渐失去了竞争力。到1995年底，Liao家族和他的儿子签约了金犹太人Shantou Crafts Group的Lry处理，还去了Xiamen招募工人，努力通过更好的艺术品来维持市场。在市场上正在进行的竞争中，Liao Chuangbin发现，当时，主要的珠宝商店都是“统一世界”，其中大多数都处于OEM品牌阶段，他们只能赚取少量处理费。 Liao Chuangbin具有独特的愿景，意识到，如果您想站起来，就必须拥有自己的设计和开发功能以及主销售渠道。在1980年代，改革和开放的春天在广东的土地上爆炸，狮子家族的儿子逮捕了这一机会。 1996年，两人正式建立了Chao Agengi品牌，名为“ Chao Agengi”，意为“ Chaoshan的珍珠，宏伟的视野和长期的基础”，并使用了具有更“时尚”和“时尚的”属性的K黄金珠宝来征服世界。狮子Chuangbin表现出很强的意识在公司成立的初期，品牌和现代精神的ness不仅认识到设计和研发的重要性，而且认识到品牌和营销的发展。当他成立时，他首先想到创建自己的“品牌柜台”。当时，它仍然是中国珠宝市场上香港财产的资深产品。当Pai Tianxia和大陆品牌大部分是OEM和模仿时，这是非常危险的，因为对设计和R＆DES的投资，并且周期很长，这比直接的模仿少。但是Liao Muzhi和Liao Chuangbin很有耐心。 2000年，Chao Acer建立了一种设计方法，作为一项重大竞争，当时是中国珠宝行业所独有的。 2003年，Chao Acer删除了全新的“ Venti”设计师，据说这可以提高设计的好处。 Chao AG的成功不会与Liao家族和儿子的独特愿景分开。可以说这是与父亲有关的士兵。父亲和儿子已经深入参与了该行业数十年。最终，在2010年1月28日，Chao AG被列入深圳证券交易所，该公司成为第一家国内A股时装珠宝公司。富裕财富的狮子穆兹（Liao Muzhi）没有停止。他需要公司“保持时代并继续改变”，以使代理商在中国珠宝行业的几家本地公司中发展，可以与国际品牌竞争。 2。在珠宝世界中，乔·基·基（Chao Aung Kee）曾是“别人家人的儿子”。这很特别，因为它取决于K-Kim轨道打破攻城。在对K黄金的最终研究中，当深圳证券交易所在2010年上市时，市场共享超过25％，第二名是三次，直接被牢固地排名为“ K Gold之王”。它的后面是对K黄金的“可塑性”的疯狂探索：黄金与其他金属混合在一起，硬度将有所改善，而Desig则是n将立即打开空间。当同龄人仍然出售诸如黄道十二宫和狮子标志之类的传统模型时，Chao Acer直接创建了“脑思维模型”，例如Crabs，Koi和Abacus。 Dithe信号的大空间正在释放品牌产品线的无限想象力。试想一下，当女孩访问商店时，她的眼睛被点燃了 - 谁不想穿着护身符的“著名锦鲤”？为了支持这些设计，Chao Acer花了很多钱来支持“设计团队”，而研发成本的比例超过了行业的平均水平。凭借3D/5D硬金工艺，K Gold首饰不仅具有更精致的形状，而且还解决了以前的褪色和变形问题。可以说，K金圆圈中的专利数量是“领导过错”。更令人惊奇的是，它为“旧传统”制造了新技巧 - 他认为与Filigree在一起很难且昂贵，但它设置了一个工作室来继承这种工艺，并将其整合在一起一种简单的设计，甚至连接Doraemon和Pikachu来制作IP模型，因此年轻人认为黄金是“质朴的”，急于购买它。自从创始人莉娅·穆齐（Liao Muzhi）于2005年访问欧洲以来，他提到了《混乱议程》的“创意珠宝”的定位。那就是从卡地亚和蒂法尼设计的概念中学习，同时增强东方美学，并利用“国家趋势”的想法来创建高级品牌。除了产品设计外，它还在购物中心树立了珠宝文化体验，可以观看珠宝，听故事并制作动手，而年轻人说这充满了新鲜感。它不会遵循普通的营销路径，而其他人则以折扣来认可它。它与文化IPS（例如国家地理）合作，并在童年时代的回火销售记忆。但这也是K黄金，也是K黄金。从2013年到2019年，黄金市场突然“爆炸了”，消费量的数量增加了1,000吨至1,500吨。 Chow Tai Fook和Lao Fengxiang通过参加特许经营和促进活动扩大了自己的领土，其收入迅速增加；但是Chao Acer非常专注。 K Gold不会及时转移，其收入被困在50亿至70亿之间，并且顶级品牌的差距越来越大。主要业务没有维持，但是创始人开始投资和获得。 2014年，该公司花费了13.78亿元人民币，以获得“ Fianni”套餐的女性品牌，希望改变。但是，由于差异 - 在行业的特征和运营经验不足的特征中，绩效直接“不良”。从2018年到2022年，它使4.41亿元人民币远离了良好的情绪，还有7.25亿元的商誉元旦仍在悬而未决，股票和绩效的价格承受了压力。渠道方法是保守的，甚至拖着责任。其他品牌通过加入特许经营而疯狂地开设商店e。他们更喜欢自我运行的柜台和爱而不是“装饰”。该品牌已经建立了自己，但是钱迅速燃烧，频道的扩展就像蜗牛一样慢。到2025年6月底，Chaohongji商店拥有1,542家商店，Chow Tai Fook拥有7,000家商店，老挝Fengxiang拥有5,000家商店。创始人最终反映出：他需要专注于开发产品并忘记规模和渠道！如果您摔倒三遍，则需要起床。自2018年以来，Chao AG已开始解决：关闭一些自我运营商店，夺取加盟商以加快其扩张，在2023年开设246家商店，价值85％的特许经营商店。它计划在未来两年内每年再开设300家商店，重点关注第二和第三行。这个技巧确实有效。在2023年的前三个季度中，收入同比增长33％，全年预计超过58亿元人民币，珠宝业务会计超过90％。这是“ 5账单”中的真正新兴Ion Club”。但是，扩大也以成本为代价 - 毛利率从27％下降到23.1％，因为特许经营渠道的毛利润较低，有时会扩大和赚钱“同时不可用”。没有商业懒惰。莉亚·乔安（Liao Chuangbin在2023年中，妇女的袋子的收入为2亿元人民币，逐年增加10％的市场。 “钻石”，评估钻石趋势的种植。ENE改变。这个关于Chao Acer的转型和破坏僵局的故事告诉我们：在市场上快速变化中，关注关键的好处是一个人自己的业务的基础，但是对产品和尺寸的趋势和平衡的灵活反应是必经之路。僵局，您必须依靠资本。毕竟，致力于破坏制作Ladygold的过程，“ Design + Technology”是其主要护城河。更深的观点是“国际化”：香港股票市场的名单可以提高国际知名度。首先，我们进入东南亚市场，积累海外经验，并将未来赶往全球市场。也有对管理结构的优化，香港的股票对上市公司有严格的管理要求，迫使Chao Acer提高管理和透明度，介绍国际投资者以改善股东结构，并“为长期发展而战。在2024年，Chao Acer的“ Filigree Candy”系列的销量散发出来，并引起了人们的欢迎，但传统的黄金品牌AY也为K Gold Cake争夺。周泰·福克（Chow Tai Fook）的“ soinlove”和老挝的“强调”分享了市场。消费者的偏好也在发生变化，“古代黄金”已经流行，黄金价格上涨，越来越多的人被视为投资产品，而K Gold的“装饰特征”也削弱了。数字化转型是一个以上的缺点-Jewelry在客户遵守客户难以转换在线商品的遵守中很高，而Chaozhong基地渠道的比例却小于行业平均值，迫使其在“在线和离线整合”上努力工作。将来，Chaozhong基地应该在“ K Gold”和“扩展黄金”之间找到平衡，扩大离线和在线转型应同时进行，并且在国外探索国外的探索将不会被抛在后面。香港名单股票不是终点，而是第二个创业的起点。毕竟，在珠宝行业“与天空相结合”中，只是继续出现就无法将其删除。那么，您是否对基于香港股票的Chaozhong的IPO旅程感到乐观？